按你手上有什么
深度参与
物理验证
专业支持
风险与资本
知识网络
产品
生态
我们
能做什么
18 项能力,每一项以一份交付物收尾、带着设计好的下一步。点一张卡,登录后模板已挂在输入框里,改成你自己的话发出即可。
成果在你手上
论文、专利、原型或一套工艺。GP 评估它值不值得转化、逐项定价风险、设计下一轮验证,然后把它卖出去。
问题在你手上
一个迟迟解不开的技术难题,或一项要买的技术。GP 比出哪条路线最划算、把对方的主张逐条验证,再以此谈条款。
一批成果在你手上
一份清单或一整个学院。GP 按转化潜力排序、按院系画机会图,为值得的每一项各开一桩 deal。
关系与执行在你手上
检测、中试、概念验证、知识产权,或你手上的案源。服务机构可以先建一份能力档案入驻,审核通过后进入派单池;有匹配的验证需求才会有工单,结算不经平台。
◇评估一项成果
这项成果值不值得转化、能做什么、卖给谁
商业化评估报告 · 约 30 分钟
下一步:是否让我去接触需求方
◈专利与 FTO 初筛
谁的专利挡路、挡到什么程度、怎么绕
权利边界 + 绕开设计清单 · 约 20 分钟
下一步:补强申请或绕开设计
✦设计验证路径
下一轮该验什么、找谁做、多少钱多久
下一轮验证方案 + 预算 · 约 20 分钟
下一步:签署后进入执行
▦申报材料预审
这份材料哪几处最可能被打回
申报差距清单 · 约 30 分钟
下一步:按清单补齐后提交
⟡找需求方
撮合池里谁对得上、先接触谁、怎么开口
匹配简报 + 接触顺序 · 约 20 分钟
下一步:对方愿意接触时我来问你
◈专利申请前评估
该不该申请、申请什么、什么时候交、权项立不立得住
申请前评估 · 约 20 分钟
下一步:补强后申请,或接着评估成果
▥政策与资助匹配
这一步能报哪几条政策、最值得报哪条、还差什么
政策适配清单 · 约 30 分钟
下一步:选定后做申报材料预审
◭中试去留判断
这轮中试过没过、继续还是转向、还要投多少
中试去留判断 · 约 30 分钟
下一步:继续则设计下一轮,转向则重新评估
◰作价与分配方案
这项成果作价多少合理、股比与分配怎么结构
作价与分配方案 · 约 40 分钟
下一步:以此为基础谈条款
▨技术合同登记
这份合同是哪一类、谁去登记、要备什么、登记之后能拿到什么
技术合同登记材料清单 · 约 15 分钟
下一步:按清单备齐,去登记(你来办)
◈寻找技术方案
有哪几条技术路线可选、哪条最划算
候选对比 + ROI · 约 20 分钟
下一步:是否让我去接触技术方
◇技术尽调
对方的主张有几分证据、这笔交易按什么条件做
风险定价报告 · 约 1 小时
▤对标扫描
这个方向上对手走到哪一步、我们差在哪
竞品技术路线图 · 约 40 分钟
下一步:锁定要补的能力缺口
▧把需求写成题
这个痛点到底是什么题、验收判据怎么写死
需求题目书 · 约 30 分钟
下一步:发布征集,或让我去找技术方
▦批量初筛
这批成果里哪几项值得先投入
转化潜力盘点 · 约 1 天
下一步:为 TOP 项各开一桩 deal
◬学科成果地图
按院系看,转化机会集中在哪几个方向
学科转化机会图 · 约 1 天
下一步:圈定重点培育清单
◫项目与企业评估
园区引进、银行授信、基金投资前:团队、技术、赛道站得住吗,给什么条件、盯哪些里程碑
项目与企业评估 · 约 40 分钟
下一步:引进、授信或投资定了就立 deal
▣入驻服务网络
档案怎么写才被匹配到、工单怎么来、结算怎么走
能力档案 + 资质审核 · 约 15 分钟 · 审核另计
下一步:审核通过后进入派单池
像给一位真实的合伙人派活。它评估、验证、去谈,然后带着交付物和下一步来找你签字。
你是检测、中试、资本,或其他能被 GP 调度的一方?