样例完整一轮已脱敏 · 内容为虚构示例

一桩 deal 完整一轮

从一句话委托到第 1 轮闭环:报告定价 → 方案卡 → 你签署 → 在等两件事 → 证据带回 → 只因证据重定价 → 周简报。全程在同一桩 deal 里留痕。

高性能分离膜材料(示例领域) · 约 6 周 · 第 1 轮

  1. 你发起第 1 天· 新任务 · 你发起

    把一项成果交给 GP

    点「评估一项成果」,模板灰字挂在输入框里,改成你自己的话发出。没有 deal 时,这一句委托先孵化一桩新 deal。

    你的委托

    帮我评估一项成果的商业化前景,出一份商业化评估报告。

    这是一种高性能分离膜材料,实验室数据在附件里。我关心:技术成熟度到了哪一步、最可能落地的场景是什么、主要风险有多大(请给出定价)、往前走一步最该先验证什么。

  2. GP 发起第 1 天 · 约 30 分钟后· 收件箱 · 新交付

    商业化评估报告 v1

    GP 先问了三个澄清问题,然后交付报告:第一人称判断、五条被定价的风险、一条推荐路径。报告只在首轮定价,之后的数字只因证据变。

    报告节选 · 结论与风险定价表

    结论:离商业化最近的一条路是工业溶剂回收,不是学术界惯常对标的气体分离。值得往下走,但下一步不是找买家,是先把良率验出来。确定性 54/100。

    风险兑现概率最便宜的下一步验证
    规模化制备良率不达标64%中试线小批量试产
    长期服役稳定性不足52%第三方加速老化检测
    需求侧付费意愿不足42%3 家目标客户访谈
    工作环境耐受性不足41%第三方检测
    知识产权边界受阻28%专利与 FTO 初筛
    看完整报告
    54确定性
    阶段评估
    风险5 条已定价
    在等什么0 件
  3. GP 发起第 2 天· 收件箱 · 需要你 · 签署

    方案卡 v1:下一轮验证方案

    你回了一句「先验良率和稳定性」。GP 出方案卡:预算区间、范围、期限、逐项验证(验什么 · 等谁 · 验哪条风险 · 判据 · 几天)、服务方要求。花钱的动作没有闸门之外的路径——这张卡停在「需要你」,签署之前什么都不会发生。

    方案卡 v1

    预算区间 ¥6 万–9 万(估算) · 期限 约 4 周 · 范围 第 1 轮验证:良率 + 服役稳定性

    验什么等谁验哪条风险判据几天
    卷对卷放大良率有卷对卷涂布中试线的膜材料中试方规模化制备良率不达标(64%)连续 3 批良率 ≥ 70%,单批 ≥ 0.5 m²21–28
    加速老化后的通量与选择性具备相应计量认证资质的第三方检测方长期服役稳定性不足(52%)等效 2000 小时后通量衰减 ≤ 15%、选择性下降 ≤ 5%21

    服务方要求:只写类型与资质,不点名机构;成本区间是按公开行情的估算,不是报价。

    看完整方案
    54确定性
    阶段评估
    需要你签署 · 方案卡 v1
    在等什么0 件
  4. 你发起第 3 天· 收件箱行内 / 任务线程 / 签署面板 · 同一个动作

    签署放行

    三处签署入口是同一个动作,与在线程里打字走同一条管道——签署本身成为线程里一条可见的记录。签署那一刻,方案里的两项验证自动成为这桩 deal 的在等事项。

    线程里的记录行

    你签署了方案卡 v1 · 第 3 天 10:42

    在等什么 +2:卷对卷放大良率(等中试方 · 预计第 31 天)· 加速老化检测(等第三方检测方 · 预计第 24 天)

    54确定性
    阶段第 1 轮验证
    签署记录方案卡 v1 · 已签署
    在等什么2 件
    • 卷对卷放大良率等中试方 · 预计第 31 天
    • 加速老化检测等第三方检测方 · 预计第 24 天
  5. GP 发起 · 例行第 10 天 · 周一 08:00· 收件箱 · 新交付(GP 发起)

    周简报

    GP 不等你委托也在为这桩 deal 干活:每天扫描一次变化与到期的在等事项,每周一份简报——本周有变化才发,没变化就沉默。简报不改定价,定价只因证据变。

    周简报节选

    本周变了什么:方案卡 v1 已签署,两项验证进入执行;询价说明我已按六项写好,在档案里。

    在等什么:加速老化检测(第三方检测方 · 预计第 24 天)· 卷对卷放大良率(中试方 · 预计第 31 天)。

    需要你拍板的:0 件。

    下周我打算:把这项成果整理成一份可对外披露的轮廓,等良率数据回来即可启动需求侧接触。

  6. 你发起第 25 天· 收件箱 · 等待外部 · 带回证据

    检测报告回来了

    这一项没有匹配的服务方,证据由你自己带回也算数:在「在等什么」里点「带回证据」,上传检测报告与原始数据。文件进证据包留痕,GP 自动开一个任务按判据核对。

    你带回证据时的一句话

    加速老化的报告出来了,2000 小时等效后通量衰减 11%,选择性下降 3%。原件和原始数据都在附件里。

  7. GP 发起第 25 天 · 约 15 分钟后· 收件箱 · 新交付(GP 发起)

    证据确认 · 第 1 轮 · 加速老化检测

    机械校验先于任何解读:完整性 / 达标 / 签署 / 可复现逐项打钩,判 PASS,然后只因这批证据改这一条风险与被它牵连的条目。其余条目一个都不动。

    证据确认节选

    判定:PASS。 五个维度全部通过:报告原件与原始数据齐全;两项指标均在判据之内;出具方落款与日期合理;方法记录含温度、压力与取样间隔,可复现。

    风险之前现在动因验砸时回到
    长期服役稳定性不足52%34%单源、等效 2000 小时、指标留有余量若真实料液下衰减超过 20%,回到 50%
    工作环境耐受性不足41%37%老化条件覆盖了部分高温工况,间接减轻不变

    确定性:54 → 61。主要不确定性现在是良率。本轮:未闭环,还在等卷对卷放大良率。

    61确定性+7 · 指回「证据确认 · 加速老化检测」
    阶段第 1 轮验证
    风险 Δ稳定性 52 → 34 · 耐受性 41 → 37
    在等什么1 件
    • 卷对卷放大良率等中试方 · 预计第 31 天
    • 加速老化检测第三方检测方 · 第 25 天已回流
  8. GP 发起 · 例行第 33 天 · 09:00· 收件箱 · 需要你 · 回答

    在等事项逾期,GP 来催

    扫描例行发现良率那一项过了预计日期。机械层的催促落点是一句话,不是一封长信。

    催促

    卷对卷放大良率已过预计日期 2 天。中试那边有消息吗?没有的话我把预计日期往后挪一周。已等你 2 天 · 明天我会再提醒一次。

  9. GP 发起第 36 天· 收件箱 · 新交付(GP 发起)

    证据确认 · 第 1 轮 · 卷对卷放大良率

    中试报告带回:连续 3 批良率 74% / 71% / 76%。PASS。两项验证全部回流且判定成立——第 1 轮闭环,轮次只因证据回流推进。概况里的风险 Δ 与确定性变化是链接,指回来源任务。

    证据确认节选

    判定:PASS。 三批均达标;你方人员到场复核的记录在附件里,良率结论按双源计。

    风险之前现在动因
    规模化制备良率不达标64%38%三批均过线、双源;未做更大面积,留 38%

    确定性:61 → 68。本轮:闭环,进入第 2 轮。下一轮最便宜的动作是需求侧访谈——现在有了良率与稳定性两个数,可以谈预算了。

    第 2 轮方案会以同样的方式提给你
    68确定性+14 · 两次证据确认
    阶段第 2 轮
    风险 Δ良率 64 → 38 · 稳定性 52 → 34
    在等什么0 件
    • 卷对卷放大良率中试方 · 第 36 天已回流
    • 加速老化检测第三方检测方 · 第 25 天已回流
  10. 你发起第 40 天· 任何新任务

    下一次委托,GP 已经知道一切

    你不用重复自己。档案里有的、你在对话里说过的、你纠正过的、上一轮判断为什么那样下——任何新任务里的 GP 都记得。要改判断,它会说明是什么证据改的。

    第 2 轮开头,GP 的第一句

    我记得你说过溶剂回收线的改造窗口在明年二季度,所以这一轮的需求侧访谈我建议在下月内完成三家。轮廓已按你上次要求隐去了前驱体来源。要不要我先把接触顺序给你?

这一轮里没有一步是官网编出来的形态:报告、方案卡、签署记录、在等事项、证据确认、周简报,登录后都在。